鹽城農商銀行打好“三張牌”支持春耕備耕

　　人勤春來早，春耕備耕忙。正值打贏疫情防控阻擊戰和搶抓春耕備耕的關鍵時期，鹽城農商銀行積極調整信貸規模，搶先抓早、統籌安排，主動打好“三張牌”，做到春耕備耕和疫情防控兩手抓、兩不誤。截至2月末，該行涉農貸款余額65.73億元，比去年同期增加4.92億元，增幅7.49%，累計投放春耕備耕貸款1.5億元，比去年同期增加4000萬元，為全市春耕生產播撒了“及時雨”。

　　打好“優勢牌”，保持只爭朝夕的闖勁不放松。作為農村金融主力軍，該行堅守支農支小的經營定位，圍繞“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的總體要求，充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，以“福農通”線上貸款為主抓手，授信突破11萬戶。兩個多月時間，累計發送了22萬條宣傳短信，大力推廣手機銀行自助放貸。以免擔保、免抵押的方式，方便農戶購買農藥化肥和生產機具，最大程度滿足農戶的資金需求。

　　打好“考核牌”，保持常抓不懈的韌勁不放松。在 “早”字上想辦法。去年12月末，該行就召開了專題會議，參照歷年春耕信貸投放數據，提前制定了一季度涉農貸款投放計劃。同時，在首季開門紅考核辦法中，突出對涉農貸款余額的考核，營造了早謀劃早開局、早投放早收益的氛圍。在“勤”字上做文章。疫情期間，該行制作了微信線上貸款申請小程序，在客戶微信群和員工朋友圈發布，打破時間和空間的壁壘，讓信息多跑路，讓客戶少出門，點對點獲取客戶信貸需求，農戶貸款實現最快三分鐘到賬。在“實”字上下功夫。根據受疫情影響程度、復工復產狀況和貸款需求金額等情況，合理采取展期、延期和調整還款計劃，堅決不抽貸、不斷貸。堅持貸款與需求、資金與資源相結合，把現代農業作為鄉村振興的重點，確保農戶資金不斷檔、備耕不延時。

　　打好“服務牌”，保持進位爭先的干勁不放松。一是讓拓面增量更有力度。針對春耕農忙時期農戶早出晚歸的情況，該行提早營業、延遲關門，采取整村授信和上門服務相結合的方式打通農村小額貸款的難點和堵點。截至2月末，累計建檔21萬戶，建檔覆蓋面達100%。二是讓綠色興農更有深度。積極與省農業信貸擔保公司合作，大力推廣“蘇農貸”信貸產品，在保證傳統種植、養殖業資金需求的基礎上，按照“優先受理、優先審批、優先放貸”的“三優先”原則，大力支持園藝花卉、蔬菜大棚、草莓種植、家庭農場和生態農家樂等高效特色新型業態發展。截至3月15日，“蘇農貸”累計授信243戶，實際用信1.9億元。三是讓融合發展更有溫度。堅持以普惠金融為引擎，與地方政府和廣大群眾緊密協作，走好融合發展之路、走好共同富裕之旅。連續7年給予鹽都區某草莓專業合作社信貸支持，從最初的300多畝試驗田擴張到如今700多畝農業基地，帶動當地農民增收，推動當地現代高效農業的穩步發展。四是讓節能環保更有高度。以綠色產業發展政策為導向，圍繞“兩減六治三提升”專項行動要求，持續優化信貸投向投量，確保新增貸款環保達標率100%。今年以來，累計發放“綠色信貸”5.48億元，如向江蘇中科睿賽污染控制工程有限公司發放貸款3000萬元，用于節能環保設備的研發、生產。