阜寧農商銀行：多措并舉降不良 打好風控阻擊戰

　　近年來，阜寧農商銀行嚴守市場定位，聚焦主業主責，加快轉型發展，嚴把資產質量關，不斷提升資產質量和經營效益。尤其是受到疫情影響，信貸資產質量防控管理壓力巨大，阜寧農商銀行積極制定應對措施，堅持風險防控和資金盤活雙管齊下，切實緩解企業經營和還貸壓力，打好風險防控阻擊戰。截至今年3月末，該行不良率為2.04%，較年初下降0.18個百分點；累計清收和轉化不良貸款1312.41萬元，其中現金清收不良貸款939.43萬元，資產抵債323.09萬元；不良貸款撥備覆蓋率達246.43%，較年初上升13.68個百分點。

　　完善機制，增強風險防控主動性。充分利用現有風險預警、黑名單系統、審計等信息技術，加強對資金流向、貸款用途進行分析，研判化解風險；現場檢查不走過場，對信貸管理“常見病”“多發病”深入調查，針對具體情況和經營變化適時研判，有效防控風險；扒排大戶清收進度，逐筆逐戶扒排，形成明確的工作任務清單；對新增貸款的風險進行扒排，提前做好相關應對措施，掌握風險防控的主動權。

　　分類施策，增強不良壓降針對性。以全年信貸資產質量考核目標為導向，分層分級做好年度目標任務分解：對到期貸款，做到提前授信、提前年檢、提前預約還款；對新增逾期貸款，尤其是貸記卡逾期催收及管理，首先分析找原因，制定策略助清收，摸清風險底數，對癥下藥治病疾；對公司類重點貸款，堅持“一戶一策”，分類制定清收處置方案，落實清收職責。加大存量不良貸款和逾欠息貸款盤活清收處置力度，加快風險貸款處置力度，提高資產質量；通過政府協助處置、股金變現、依法執行等手段，全面壓降不良貸款。

　　嚴格考核，增強不良清收有效性。堅持不良處置集中管理，制定信貸資產質量考核辦法，持續開展資產質量考核，分解任務，明確全年信貸資產質量管控目標。對2019年度新增不良貸款余額、占比上升較高的單位，重點關注和督導，總行成立風險貸款督辦小組，跟進支行制定催收計劃，并督查落實處置，建立重點貸款清收臺賬，明確各個時點目標，逐戶明確掛鉤責任人和推進措施，嚴控不良貸款及不良率的上升。

　　依托科技，增強風險防范科學性。強化信貸風險防控科技支撐，提升信用風險管理水平，有效依托新上線的客戶風險預警系統。對系統觸發的各類預警信號，制定信號處置方案，切實將方案落地執行到位，實現客戶風險預警系統與貸款“三查”工作“無縫對接”，發揮系統在信貸風險防控方面的科技支撐力量，切實提高全行風險管理水平。