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近年來，揚中農商銀行按照銀保監相關要求，研究制定《黨的領導與公司治理融合實施方案》，持續推動黨建引領高質量發展。
推進黨建工作要求寫入章程。明確法人銀行黨建入章工作要求，將加強黨的領導和黨的建設有關內容寫入章程，單設章節，列明黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項，明確優化黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，從制度層面確保黨組織的領導地位，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理體系。
推進完善“雙向進入、交叉任職”。符合條件的黨委委員通過法定程序進入“兩會一層”，“兩會一層”中符合條件的黨員依照有關規定和程序進入黨委。目前該行黨委班子成員中三名黨委委員進入董事會擔任執行董事，一名黨委委員進入監事會，行長室成員均由黨委委員擔任，有效確保黨的領導貫徹于決策、監督和經營管理全過程。
推進落實黨委前置研究重大問題機制。研究制定《黨委前置研究討論重大事項規程》，明確黨委前置研究重大事項范圍，建立健全黨委討論和決定重大事項的權責要求，規范和落實黨委前置研究討論重大經營管理事項程序，使黨組織作用發揮組織化、制度化、具體化，切實發揮黨委在公司治理中黨委“把方向、管大局、保落實”的作用。
推進基層黨組織戰斗堡壘作用發揮。堅持一切工作到支部，工作落實在支部，成效體現在支部。持續加強基層黨組織建設，創新活動開展方式，支部積極落實省聯社“萬名金融助理聯萬村”行動，實現所在村組社區結對共建全覆蓋，委派客戶經理掛職金融助理，與地方黨組織合力開展“整村授信”，將其納入文明家庭積分制活動，推動治理網格與金融網格“兩網合一”。
原標題：揚中農商銀行“四個推進”推動黨的領導與公司治理融合
文章來源：//jsjjb.xhby.net/pc/layout/202309/21/node_B01.html#content_1244258
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