今年以來，懷寧農商銀行積極貫徹落實省聯社及本行年度教育培訓計劃工作要求，以提升員工隊伍素質為目標，不斷拓寬培訓渠道，強化教育培訓文化建設，推動員工教育培訓工作提檔升級，為全行高質量發展聚力賦能。

　　突出針對性，在培訓內容上做到“供需結合”

　　堅持“以人為本、按需施教”是做好員工教育培訓的基礎。該行從“條線需求、崗位需求”兩個維度出發，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，在培訓內容上下足功夫。一方面，年初召開員工教育培訓專題會議，下發培訓計劃征求意見書，對各條線部門，基層網點問需、摸底、調研，了解掌握業務條線、基層網點“缺什么”，在一線調研中聽真聲音、找真問題。制定了涵蓋廉政教育、電子銀行、法律知識、信息報道等20余個業務場景的年度培訓計劃，為全年的工作起好步、開好局。另一方面，該行結合在日常業務經營管理中存在的短板和亟需解決的突出問題，掌握員工教育培訓需要“補什么”，分級分類分步開展專題培訓，突出員工教育培訓的針對性，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，達到“供”與“需”的精準匹配。

　　今年以來，各條線部門牽頭組織開展各類培訓共22期，其中，日常業務類培訓13期、參訓1000余人次；政策解讀類培訓5期、參訓400余人次；實務操作類培訓4期、參訓300余人次，有效擴大教育培訓受眾覆蓋面。

　　注重多樣性，在教學方式上做到“內外發力”

　　教育培訓方式是提升培訓質量的重要一環，也是決定培訓質量的關鍵步驟。該行通過“雙向”力量的“奔赴”，為培養新時代金融機構專業化高素質的隊伍，堅持采取“走出去+請進來”“學習+研討”等形式多樣的教學方式，增強職工學員積極性，變“要我學”為“我要學”，讓教育培訓“入腦入心”。

　　堅持走出去，蓄能充電。今年以來，該行信貸、零售、合規條線10余位崗位骨干赴大連、長沙等地參加新形勢下信貸業務專題培訓班，圍繞提升信貸管理能力、風險防控水平、法律法規等內容進行學習，強化了風險管理水平，提升員工隊伍信貸綜合能力；組織80余人分批赴浙江泰隆商業銀行股份有限公司（泰隆培訓學校）參加信貸崗位人員綜合能力提升培訓班，圍繞學習泰隆銀行經營管理與高質量發展、小微經營模式與數字化營銷實踐、小微風控做法等進行學習研討，進一步引領帶動全行干部員工開拓思維，著力破解發展難題，為下一步懷寧農商銀行更高質量發展打下堅實基礎。

　　堅持請進來，精準指導。邀請外部專業講師從嚴監管下商業銀行柜面風險管理的現狀與風險、現行基層業務主要操作與法律風險等方面舉辦柜面業務操作與法律風險防范專題培訓，進一步提升全行柜面操作風險防范水平，強化風險防控意識和依法合規操作能力；特邀專家教授進行企業財務報表解讀分析授課，對全行信貸條線近160余人的信貸技能提升起到了積極作用。

　　增強實效性，培訓效果轉化上做到“綜合提升”

　　教育培訓不能僅停留在“學”上，更要體現在“用”上。該行通過在教學培訓中堅持延長員工教育培訓“戰線”，嚴肅學風、強化考核，通過教師授課互通提問、學員課間筆記展示、結業測試終評等方式，促使職工學員將培訓所學融入日常、抓在經常、用在平常，切實提升員工隊伍綜合素質和能力，在培訓效果轉化上做到“綜合提升”。通過培訓賦能，全員專業素養得到有效提升，該行清河支行、三橋支行先后榮獲全省農村商業銀行系統運行管理條線“三鐵”網點稱號；在安徽金融工會、安徽金融文聯舉辦的征文比賽中獲得個人三等獎，進一步提振了隊伍精氣神，營造了爭先創優、干事創業的良好氛圍。


 

　　原標題：懷寧農商銀行：“三管齊下”提升教育培訓工作質效

　　文章來源：//www.ahrcu.com/anhuinongxin/xwzx/yxcz/2023103010271183421/index.shtml

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