勤奮耕耘迎新春，奮蹄疾馳啟新程。東海農商銀行強化黨建引領，開展紅色動力工程，認真貫徹落實省聯社黨委的決策部署，進一步堅定發展信心、創新工作舉措，以“黨建業務融合發展、同步提升”為目標，不斷夯實黨建工作基礎，增強業務發展動能，擴大金融服務半徑，全面提質增效，為2024年發展開好局、起好步。

　　細化“紅色網格體系”

　　共同行動促進全面融合

　　根據開門紅勞動競賽活動方案，認真謀劃落實，創新設計“521N”紅色動力工程。凝聚紅色力量。建立“賽區司令+賽區參謀”的督導團隊，將全行31家營業網點、30個黨支部劃分為“東南西北中”五大賽區，分別由班子成員、部室總經理擔任賽區司令、賽區參謀，形成以黨委書記為領導核心的作戰指揮部，對所包賽區、支行進行指導、幫扶；強化融合發展。融合“四強五好”示范黨支部創建，將黨支部競賽業績情況、黨建活動開展情況作為評選“四強五好黨支部”的重要依據，融合履職考評，對在競賽活動中存款攬儲、貸款投放、客戶服務、廳堂管理中表現突出的黨員干部，作為評選“優秀黨員”的重要依據，充分發揮基層黨員干部模范引領作用，營造比學趕超的工作氛圍。

　　延伸“紅色服務觸角”

　　提質增能促進品牌提升

　　圍繞網點規模和服務能力，組織相關部門對一線支行進行精準定位、精準分析，量身制定相應的后勤保障方案。精準服務有保障。積極做好網點、自助設備消毒工作，營造健康放心的環境。同時針對春節業務進入高峰期的實際情況，從機關部室抽取年輕業務骨干組建成開門紅帶班小組，增設服務窗口、增加大堂引導，真正將機關服務基層落到實處，滿足基層需求，做好后臺支撐。便民服務暖民心。各黨支部組建金融先鋒服務隊，上門為客戶辦理銀行卡、密碼修改、社保卡激活等業務，真正把便民服務送到農戶心坎上，努力當好服務“三農”的“店小二”，涌現了一批批農商 “紅色先鋒”，通過示范引路、模范帶頭等方式，切實提升全行干部職工的責任感和使命意識。

　　釋放“紅色能量”

　　攜手合作促進共同發展

　　依托“紅色網格”大力開展“一帶二”活動，打造營銷宣傳、助農服務、拓展維護與網格合為一體的團隊。示范引領，輻射帶動。總行領導班子成員持續深化“三個導向”，深入基層一線，帶著目的找問題，帶著問題搞調研，帶著方法幫指導，與基層并肩作戰。同時，進一步明確支行開門紅考核目標，指導支行、部室組建“一帶二”營維小組，引導黨員干部帶領員工以積極向上的精神面貌和苦干實干的競爭態勢，把心思用在推動業務發展上，把精力放在狠抓工作落實上，確保本次開門紅活動順利開展。共建共贏，同頻共振。圍繞“黨建引領穩健高質量發展”這一條主線，以“黨建共建”為抓手，扎實開展黨建共建和開門紅網格化有效結合，按照“扎實、深入、持久”的方針，積極推動營維小組與村小組共建活動，把黨員、職工、村組干部有效組織起來，充分發揮黨建共建優勢互補、資源共享、力量整合的積極作用，真正實現基礎業務不出村，綜合業務不出鎮，打通金融服務“最后一公里”。

　　黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。東海農商銀行聚焦客戶金融需求，積極探索“黨建+金融”的服務模式，主動擔當作為，踐行服務“三農”的初心和使命，在開門紅工作中充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，展現出農商行的新擔當、新作為。

 

 

 

　　原標題：東海農商銀行激活紅色引擎凝聚發展動能

　　文章來源：//jsjjb.xhby.net/pc/layout/202403/05/node_B01.html#content_1302178

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