近日，高淳農商銀行紀委啟動對各支行“一把手”進行“一對一”監督談話，指出各支行存在的問題31條，提出整改意見15條，進一步強化政治監督，推動各支行黨風廉政建設和業務發展同步進行。

　　談話以該行紀委書記同下級“一把手”談心談話制度為依據，按照“以談明責、以督促改”的思路，堅持原則，敢于思想交鋒，對發現的問題，該提醒的提醒，該教育制止的教育制止，抓好警醒、明責、加壓、引導、傾聽五個環節，切實了解思想、傳導壓力、體現關懷。談話前充分收集談話對象及其所在黨支部有關情況，針對實際情況列出談話提綱和問題清單，確保談話具有針對性、實效性。談話內容聚焦落實全面從嚴治黨要求、信貸投放、費用管理與使用等方面，緊盯存在的問題和風險進行提醒，做到以談示警、以談促改，督促各支行“一把手”切實發揮頭雁效應。

　　談話過程中，該行紀委既肯定了支行的工作成績，又針對在履職盡職、權力運行、廉潔自律等方面存在的差距和不足，精準“問診把脈”分析原因，提出整改意見。同時，要求各支行“一把手”當場認領整改任務，作出表態并提出整改措施和期限。一要嚴格履行“一崗雙責”，始終牢記“有權必有責、有責必擔當”，當好推動全行高質量發展的“主心骨”。二要以談話為契機，自覺扛起責任，廉潔履職，對單位負責、對崗位負責、對自己負責，嚴以律己、帶好隊伍、抓好業務；三要堅持以實績為英雄，守好“主陣地”，種好“責任田”，打好“持久戰”，在“支農支小”服務實體經濟工作中擔起農商行的應盡之責。

　　截至目前，已開展監督談話15人次。通過談話，全方位了解各支行負責人的工作生活和基層黨支部班子的建設情況，對下級“一把手”進行了客觀公正的評價，為全年考核政治畫像和精準打分提供了依據。下一步，高淳農商銀行紀委將深化運用監督談話成果，通過抓好“關鍵少數”管好“絕大多數”，著力營造風清氣正的政治生態和干事創業的濃厚氛圍，以實際行動護航全行高質量發展。

 

 

 

　　原標題：高淳農商銀行紀委聚焦“關鍵少數”扎實開展監督談話

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