東海農商銀行筑牢安全生產三道防線

　　近年來，東海農商銀行緊跟時代步伐，按照現代銀行的管理要求，貫徹“預防為主、群防群治、突出重點、保障安全”的工作方針，強化管理，統籌發展，積極做好新形勢下金融機構的安全保衛工作, 著力打造安全、穩定、和諧的經營環境，實現了全轄區重大安保類責任事故零發生的工作目標。安保工作考核被省聯社評為先進單位；該行保衛部和平明支行被連云港市公安局評為“全市金融機構安保維穩工作先進集體”，其中保衛部被榮記“集體三等功”。

　　加強組織領導，筑牢頂層防線

　　東海農商銀行不斷加強安全防控體系建設與安全防范設施管理，全面落實責任制，將安全保衛工作層層分解、落實到崗到人，強化領導責任和全員參與意識。完善安保工作體系，構筑安保責任“防火墻”，確保安全保衛工作“時時有人抓、事事有人管”。建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給違規者嚴厲警示。堅持查防結合，現場檢查與非現場檢查相結合，突出抓好對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，堅持重大節日對全轄網點安保檢查，每季度對全轄網點進行一輪檢查，每月對網點進行一輪以上例行檢查，安全員每日對本網點進行一次檢查。同時，全面修訂完善《安全保衛工作管理辦法》等制度，進一步完善安全保衛制度體系，對違反安防制度踩紅線、闖雷區的，堅決實行零容忍，不斷強化安防制度的執行力。

　　加強教育培訓，筑牢意識防線

　　常敲警示鐘，繃緊安全弦。東海農商銀行將安全教育培訓納入年度教育培訓計劃，定期開展教育培訓，普及安全和消防知識，加強案例分析，吸取經驗教訓，全面提升全行員工的安保意識和防范操作能力。定期開展防搶、防火等預案演練，提升突發事件的應對能力。加大防電信、網絡詐騙的宣傳教育，提升員工防范能力，維護客戶資金安全。督促外包公司做好提解押運人員、大堂經理、大堂保安等教育培訓工作，實行持證上崗，規范外包服務行為，嚴格履行安保職責。

　　加大安防投入，筑牢科技防線

　　在安防建設中，東海農商銀行不斷加強科技支撐，運用科技手段提升安全防范效能。該行為各支行安裝電器火災報警系統，柜面配備電源集中器，有效杜絕因線路老化存在的消防隱患；于今年4月上線押運系統，通過車輛錢箱感應、人員指紋、人臉識別等方式有效解決人工交接過程中易出錯、效率低、冒領、錯領等人為過失造成的安全隱患，使款箱交接更加安全、高效，并在安全交接的基礎上，增加了交接異常短信提醒及押運主機與監控設備聯動功能，使安全管理更加智能化；逐步在自助區安裝行為分析攝像機，對穿越警戒線、徘徊、人數異常等行為進行數據分析，并提供單次或定時循環報警功能；安裝熱成像半球型網絡攝像機，對區域內溫度實時監控，達到預警線即可向監控中心報警，同時還具備吸煙檢測及區域入侵報警功能。今年初，該行通過董事會審議，制定了1020萬元安防年度預算，現已累計投入740萬元，整體安防實力得到有效提升。