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金戈鐵馬聞戰鼓，只爭朝夕啟征程。自2021年“開門紅”帷幕拉開以來，紫金農商銀行科技支行上下圍繞工作目標，聚焦五個方面，抓大抓小，奮力推動各項業務贏在開局。
聚焦目標客群，道器并重深挖掘。獨角獸瞪羚企業一直是該行重點客群，1月17日，該行聯合南京市獨角獸瞪羚企業俱樂部開展玄武湖徒步行活動，并邀請企業代表來行交流座談，為下一步批量合作打下堅實基礎。
聚焦主推產品，內外聯動廣宣傳。“小視頻+產品推送+密集發布”加大線上引流力度，“合伙人”“三代社保卡”“大額存單”“微易貸”等產品每日一推，突出員工微信朋友圈集聚效能。
聚焦陣地營銷，扎牢網格細走訪。制定廳堂人員每日走訪排班表，明確走訪目標，建立過程跟蹤臺賬。同時，開展存量手機銀行電話營銷。
聚焦產能提升，執銳披堅赴戰位。將“開門紅”任務迅速分解到人，按不同營銷側重點對財富團隊、按揭團隊、小微團隊、公司團隊分別設定重點考核指標。同時，加快新員工上崗進度，強化崗前培訓，堅持將新生力量全面充實到一線營銷隊伍中去。
聚焦服務優化，全面治理促提升。對標“7S”管理要求，組織全員全面清理辦公區域和衛生死角，規范全員著裝和文明服務用語，亮化服務環境。同時，嚴格執行疫情防控管理要求，進入廳堂人員進行“四步查”，對廳堂及自助設備每日三次消殺，營造安全健康營業環境。
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