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近年來，民豐農商銀行始終將社保卡激活作為該行的戰略性工程來抓，積極布局，全面推動，在社保卡激活上取得了一定成績。截至今年3月末，該行累計激活社保卡12.07萬張，較年初增加18511張、增幅18.11%。
下好“營銷宣傳”先手棋。“兵馬未動，糧草先行”，早在“開門紅”活動前，該行就著手準備社保卡激活宣傳事宜。線上，該行采用了微信朋友圈、微信視頻號、抖音等新型宣傳方式；線下，該行采用了公交站臺、小區門禁、喇叭等傳統宣傳方式。土洋結合，全方位向客戶宣傳激活社保卡的重要意義。
下好“活動引領”創新棋。該行堅持“活動+”策略，制定了“一元洗車”等系列優惠活動方案，凡是激活社保卡客戶每月均可參加一次優惠活動。此外，該行立足廳堂主陣地，抓住客戶辦業務等待時間，向客戶詳細介紹激活社保卡優惠活動，同時該行還將實體店水果“搬到”廳堂，只要客戶現場激活社保卡，綁定手機銀行，輕輕一掃就可領取一箱水果，極大地調動了客戶的積極性。
下好“機構轉換”關鍵棋。為打消各網點營銷顧慮，該行堅持“誰激活誰管理，誰營銷誰受益”的原則，每月月底該行統一將本月各網點激活的社保卡從營業部劃轉到各網點，同時連帶存款、電子銀行等一并劃歸網點，從根本上解決社保卡歸屬問題，讓各網點切實感覺到是在為自己“打工”，進一步激發網點營銷內在動力。
下好“政銀合作”制勝棋。一是協調人社局、財政局及各鄉鎮財政所，力爭將養老保險資金及涉農補貼資金統一轉移到社保卡上代發，推動客戶主動激活社保卡；二是加強與財政所合作，導出涉農資金代發客戶明細，與社保卡客戶明細進行數據比對，對未激活客戶逐戶進行電話營銷；三是加強與村組合作，請村干部通過村部喇叭進行宣傳，動員群眾到網點激活社保卡。
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