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為進一步牢固樹立風險導向審計理念，盱眙農商銀行堅持高質量發展總基調，積極貫徹落實“穩發展、嚴控險、優轉型、強合規、精管理、建隊伍”十八字方針，以審計信息化為突破口，加大對重點機構、重點業務和重點風險環節的審計力度，持續提升內審工作的價值貢獻度和影響力。
突出風險防控主線，扎實開展項目審計。按照省聯審社相關精神及導向，堅持底線思維，深入開展全面審計、專項審計、職能部門履職情況等行業審計，突出關注風險管控、監管政策執行、信貸資產質量及員工行為管理等重點事項，充分反映了該行在經營發展管理中風控水平和合規管理方面的真實狀況。
突出風險監測抓手，實時關注非現場監測。進一步鞏固和完善立體化風險監測體系，實現模型精細化管理，建立起“總體分析、發現疑點分散核查、維護更新思路模型”數字化監測模式，促進風險監測工作提檔升級，不斷提高內部審計效率。
深化審計整改督查，鞏固審計整改質效。為實現長效管理，該行全面實施審計整改建設工作，抓好整改工作機制的有效落實，通過審計專刊反映、合規監測提示、整改督查警示等措施，全面提升審計整改質效，審計監督、合規提示、整改督查相互配合，線性貫穿全面梳理，持續做好問題收集與整編工作。
深入條線服務指導，搭建學習交流平臺。改變傳統思路，在充分考慮監管要求和審計全覆蓋總體規劃的基礎上，聽取業務條線在實際工作中存在的風險難題，及時發送風險提示，定向監測篩選的疑點數據和風險信息，提示相關人員關注并防范風險事項，積極搭建溝通平臺，相互學習，相互交流，實現風險隱患共享、共治、共防目的。
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