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盱眙農商銀行把握關鍵環節發揮審計監督效能

時間:2021-06-04 10:02???來源: 銀行招聘網
  面對新局面、新要求,新任務,盱眙農商銀行緊緊圍繞“穩中求進,風險為本”的高質量發展目標,緊貼業務發展,突出風險防控,堅持精品意識,力促審計質量提升。
  圍繞“一個”中心。牢牢把握“發展”中心目標,強化審計監督的服務功能,結合審計現狀,合理規劃審計項目,確定審計工作重點,把牢審計質量“生命線”。
  抓住“兩個”關鍵。抓好質量關。以提高審計規范化水平為基礎,以強化先進方法運用為突破口,不斷提升審計成果運用水平。針對審計中發現的普遍性、傾向性問題,提出解決問題的意見建議,為領導決策提供可靠依據和參考,增強服務的超前性。同時,開展內審項目質量效果相互監督檢查,將管理部門的風控履職情況納入審計評價范圍。抓好人才關。優化團隊結構,在配備充足的內審專職人員前提下,努力提高具有計算機專業背景人才占比,有針對性地配備熟悉新業務、掌握網絡金融技術的專業人才。進一步完善內審人員選拔任用、交流晉升機制建設,形成擇優進入、合理使用、有效激勵、正常退出的良性管理機制,使內審部門成為鍛煉、培養和輸送優秀管理人才的基地。
  優化“三項”工作。做好監管規定內審動作。根據監管要求開展內審項目,結合業務條線部門專項檢查有序組織實施,強化風險環節管控,在解決審計資源不足問題的同時,獨立、專業性體現更強。重點監督操作風險環節。將信貸風險和柜面操作風險作為重點監督環節,著重將貸后檢查管理情況、信貸資產質量管理以及員工行為管理等列入風險專項審計項目范圍,體現風險專項審計的針對性、精準度。同時,加大對新開辦業務、科技電子業務、信息質量管理等風險環節的審計力度。堅持以點帶面突出成效。結合網點轉型,將業務經營指標落后、貸款風險加大、服務投訴集中等列入全面審計對象,公正客觀分析評價基層網點在當前區域營銷、風險管理存在的共性問題,起到以點帶面作用,為經營層的網點轉型、網格化服務營銷以及用人選拔等決策提供支撐,審計成果得以充分運用。
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