鑒于員工隊伍管理是支行有序發展的不竭動力之所在，農發行南京市溧水區支行正視青年員工多、學歷高、人員流動性大的實際，通過多項舉措，切實激發全體員工的主觀能動性。

　　一是常態化開展學習教育，加強全體員工特別是年輕同志對黨的路線方針政策、法律法規、業務技能及綜合素養等方面的教育培訓，加強對年輕同志個人目標、個人價值實現的引導；二是通過安排最重要的業務工作、創造多崗位多層次工作歷練的機會等方式發揮年輕同志的戰斗力；三是做好黨員發展工作，及時發展綜合表現優異的年輕同志到黨員隊伍中來；四是積極鼓勵優秀人才走出去，參加上級行組織的各類選拔測試；五是加強員工日常監督管理，定期開展員工異常行為排查和思想狀況分析，做實日常監督管理工作。