為了提升合規風險管理能力，更好地滿足業務發展需求，太倉農商銀行以推進“內控合規管理建設年”為契機，充分發揮科技對合規案防的支撐作用，改造、優化合規系統，上線每日一題、新建兼職合規管理模塊、引入他行賬戶監測模型、實行線上違規問題整改銷號，全面助力合規案防新發展。

　　“科技+每日一題”，助力學習更全面。每日一題重點圍繞監管規定、合規案防知識、行內規章制度展開，全員每天登錄合規系統進行練習，各單位兼職合規風險員日常督促，同時法律合規部門對練習情況進行定期通報，做到勤打“預防針”，增強員工“免疫力”，讓員工對合規知識學快、記牢、悟深、吃透。

　　“科技+兼職合規管理”，助力管理更規范。針對紙質合規材料收集不易統計，報送材料易缺失等問題，在合規系統中增加了兼職合規管理模塊，專用于季度合規材料以及其它臨時性材料的線上報送，實現了材料無紙化管理。同時，該模塊新增附件批量下載及統計功能，提高材料報送效率，進一步加強對兼職合規風險員隊伍的管理，提升合規管理質效。

　　“科技+他行賬戶監測模型”，助力排查更精準。從合規系統二期改造伊始，就對賬戶監測模型進行了全面升級。優化已有模型條件，更新取數規則，新增他行賬戶監測模型，從6個維度對賬戶交易進行全方位、廣覆蓋式監控，積極對員工“把脈問診”，為賬戶排查保駕護航，助推員工行為管理規范化、制度化。

　　“科技+線上問題銷號”，助力整改更高效。目前，線上問題銷號功能已成功上線使用。通過建立聯動整改系統功能，由法律合規部牽頭推進問題整改，實現違規問題臺賬登記、責任部門整改、檢查部門審核、合規部門確認、問題銷號考核的完整閉環管理。構建起“線上流程可視化、節點管控精細化、部門聯動高效化、數據分析精準化”的管控模式，定期對違規問題進行分析歸類、根源查擺，最大限度消除人為障礙和部門壁壘，優化資源配置，促進問題整改問責的長效管控。