“這筆貸款真是一場及時雨……”3月22日，全國種糧大戶葛浩新為潁淮農商銀行送來了錦旗。

　　葛浩新是阜陽市新豐種業有限公司負責人，生于上世紀六十年代的他，自幼飽嘗饑餓之苦,心中有著深厚的糧食情節,毅然放棄衣食無憂的公職,流轉承包農民閑置的土地,當起了“莊稼漢”。

　　帶著內心的那份堅持，他一干就是35年，先后榮獲全國種糧大戶、全國種糧大戶標兵、阜陽好人等稱號。“光我自己富了不行，絕不能忘了鄉親。” 2017年5月份，葛浩新緊抓機遇，在潁淮農商銀行100萬元的信貸支持下逐步擴大糧食種植規模，示范帶動周邊群眾提高糧食種植技術，悉心培養和扶持眾多返鄉創業農民工成為發展現代農業的種糧大戶。

　　“現在科技發展日新月異，農業也是如此，我們要充分利用好科技設備。”2022年3月份，在春季耕種的關鍵期，葛浩新欲在其承包的9000余畝土地上引入科技設備開展農林套種，在栽種薄皮山核桃的同時，種植幾千畝小麥。“科技設備、化肥農藥和人員護理費用等成了制約發展的一大難題。”葛浩新再次陷入困境。

　　潁淮農商銀行工作人員在了解情況后立馬上門調查，及時解決客戶經營狀況及融資需求，并于第二日成功為其發放300萬元“金農企e貸”，將信貸政策支持落到實處。

　　改制以來，潁淮農商銀行堅持以“守本源、控風險、樹品牌、優服務、提質效”為主線，貫徹落實“做小、做散、做精、做實”戰略導向，堅守回歸本源、服務三農的市場定位，致力于做金融助力鄉村振興排頭兵。

　　黨建引領，融合發展。始終堅持黨對金融工作的領導，不斷強化黨建引領、思想引領和組織引領，充分發揮黨建推動業務發展的積極作用，將黨建工作納入旺季活動實施方案，與業務同部署、同推進、同考核。黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，黨員干部充分發揮先鋒模范帶頭作用，在日常工作中主動擔當、攻堅克難，進市場、進企業、進農村，逐戶了解農業、農村、農企、農民周期性資金需求、金融服務需求等情況，建立名單數據庫，凝心聚力促進業務發展。

　　加大支持，精準對接。針對新型農業經營主體、農村集體經濟組織，結合鄉村公共基礎設施建設等項目，建立涉農信息“名單庫”，細化目標措施，加快組織推動，實現從對傳統耕作、養殖戶信貸支持到種養殖加工、專業合作社、專業大戶、土地流轉大型農場支持的轉變，堅持不懈提高鄉村振興服務能力。

　　上門走訪，提高效率。全面實施“移動辦公”工作機制，結合“整村授信”工作，切實將辦公地點搬到田間地頭、花卉市場、蔬菜大棚、果園林地，深挖農企、農戶融資難題，清單式制定解決方案，綜合提供金融及非金融服務，鍥而不舍打通服務“最后一公里”。

　　優化流程，提高效率。聚焦“一改兩為五做到”，始終堅持“限時辦理制”和“首問負責制”，以客戶滿意度為標尺，完善產品制度體系，優化信貸流程，推行容缺審查機制，實現30萬元以下貸款受理移動化、檔案電子化、辦貸線上化、操作簡單化，最快當日即可放貸使用，持之以恒打通涉農服務“綠色通道”。

　　科技賦能，創新引領。大力推廣42項鄉村振興服務和“金農農e貸”線上信貸產品，針對新型農業經營主體和農戶，創新開發“春耕貸”、“開工貸”、“創業擔保貸”、“農機分期”等線上金融產品，開展“公司+農戶”、“專業市場+農戶”等線上信貸創新業務，將支農金融服務的對象范圍不斷向農業生產的上下游延伸，堅定不移讓“數據多跑路，客戶少跑腿”。

　　截至2022年3月底，潁淮農商銀行涉農貸款余額222億元，其中農戶貸款余額89.25億元，累計發放鄉村振興系列貸款9.13億元。