4月28日，南通農商銀行直屬片組織召開“以案為鑒、以案促規”警示教育暨貫徹案防會議精神視頻會議。行黨委副書記、行長錢偉東出席會議并講話，辦公室、行政保衛部、法律合規部、營業部、通州支行全體黨員、客戶經理、部分柜員參會。會議由法律合規部張統省主持。

　　錢偉東深入分析了當前案防形勢、工作短板，并提出具體要求。一是提高警惕，唱響“一個主旋律”。警示教育是加強黨建的“必修課”，強化警示教育應更好發揮其應有作用，警鐘長鳴才能時常提醒黨員干部職工緊繃紀律的弦，堅持正反兩個方面教育引導，用黨的先進理論、風險合規文化理念等武裝頭腦，在全行營造濃厚的愛黨、愛國、愛崗氛圍。二是遏制苗頭，畫好“一個同心圓”。案件都是從很小的事件開始的，日常點點滴滴的管理既關系到合規經營的“底線”，也決定著改革發展的“上限”。從“守底線”角度看，通過提前介入，在“治未病”上下功夫，員工行為管理是案件防控的“先手棋”，能有效遏制違規違紀案件的發生，提升案件防控的效果。從“提上限”角度看，加強員工行為管理，能夠營造健康穩定的內部環境， 樹立規范可靠的外部形象，增強愛崗敬業的文化認同，保持昂揚向上的精神狀態，從而為高質量發展增添動能。三是抓好執行，強化“一套硬措施”。不以規矩，不成方圓。制度是內控合規管理的源頭，是法律法規和監管要求的內化，更是員工行為管理的標尺和準繩。制度是用來執行的，不是掛在墻上看的。制度的執行要不折不扣，不允許打“擦邊球”，不能用信任代替制度，要用制度劃清行為邊界，用制度傳導風險合規文化理念，明確行為失范的嚴重后果，營造人人事事講合規、時時處處防風險的良好氛圍。四是協同發力，筑牢“一道防火墻”。總行相關部室要加強檢查輔導，在關注頻度的同時更要關注工作的深度和內涵，營業部、通州支行在管理上不能有絲毫懈怠，要確立制度學習常態化機制，通過下發制度學習清單、組織講解培訓等方式，不斷提高員工政策理解把握和防控風險能力。五是統籌謀劃，壓實“一條責任鏈”。要建立完善有效的責任體系，牽住關鍵崗位、關鍵人員這個“牛鼻子”，部門、網點負責人要把案防責任扛在肩上，把行為管理的壓力傳導到每一名員工，層層落實，強化示范作用，形成上行下效、一級管一級的工作局面。

　　會后，錢偉東與片區客戶經理代表開展談心談話，要求他們提高合規操作意識，以敏銳的風險防范意識做好貸后管理，在發展業務的同時，有效洞察風險、及時防范和化解風險。

　　直屬片將以此次會議為契機，進一步增強責任感和緊迫感，找準問題關鍵，夯實底線思維，增強系統觀念，立足深化轉型、高質量發展的新征程，建立健全案防長效機制，以更加細致入微的對策措施有效堵住漏洞、真正管住問題，為推進南通農商銀行高質量發展提供強有力的保障和支撐。