為進一步加強運營條線工作成果經驗共享，促進法人單位進一步加強交流與溝通，根據省聯社工作安排，日前，徐州農商銀行系統2022年二季度運營管理工作例會在沛縣農商銀行順利召開。省聯社運營管理部副總經理張弘一行，徐州地區6家農商行分管行長、運營管理部負責人參加會議。

　　會上，徐州地區6家農商行首先對運營條線考核體系建設情況進行了匯報，從中心人員、營業網點、基層條線崗位等不同維度進行了總結介紹，對當前考核中存在的不足進行了深入分析，并對下一步的工作措施進行了討論；然后結合賬戶管理當前面臨的形勢、本行有效做法對涉案賬戶防控經驗進行了提煉總結，并將反洗錢工作中遇到的難點、相關工作建議進行了詳細報告。

　　張弘對徐州地區農商銀行的運營管理工作給予充分的肯定，并對下一步工作提出要求，一是要牢牢抓住隊伍建設這根主線，充分發揮考核實效，縮短考核周期，深入分析結果，不斷總結存在的短板與不足，通過物質激勵與精神鼓勵相結合豐富獎懲內容，將運營條線隊伍精神氣進一步提升；二是要緊緊圍繞品牌建設這項工程，將品牌建設與實際業務高度關聯，以實效為目標細致開展各項工作舉措，通過品牌打造差異化形象，將運營條線品牌認可度進一步提高；三是要時時謹記風險為本這個意識，不斷完善科技系統支撐，要更加深入基層調研網點經辦人員的需求，進行總結有效反饋，實現一線人員與程序人員的對接，將運營條線風險防控力進一步筑牢。