為全面分析研究當前經濟金融形勢，梳理總結2022年度工作，全面謀劃2023年工作思路，1月6日，樅陽農商銀行召開2023年工作務虛會。會議圍繞“2022年怎么看，2023年怎么干”，圍繞如何加快高質量轉型發展展開交流，談想法、謀對策、提建議，為2023年的發展謀劃了藍圖，指明了方向。會議由黨委書記、董事長劉紅玉主持，各黨委委員出席會議，各部門經理參加會議。

　　會上，集體學習了中央經濟、農村工作會議精神和安徽省委經濟、農村會議精神。各部門經理從部門具體工作出發，從全行全局工作的角度，緊扣開拓思路、解放思想、謀劃對策的主題，進行了研討發言。各分管領導在部門經理發言的基礎上，全面梳理總結分管工作成效，提出不足，指出2023年努力方向。

　　行黨委書記、董事長劉紅玉就2022年轉型發展取得的成效、存在的困難和今年的工作思路作重要講話。

　　她指出，2022年，在疫情反復、大行下沉、監管趨嚴、需求減弱等諸多不利因素下，全行在黨建融合發展、主營業務指標、零售業務轉型和企業文化建設以及員工收入方面取得了新突破，信貸投放創歷史新高，存款轉型有力有效，充分肯定了2022年各項工作取得的成效。同時，她也表示當前仍存在一系列諸多問題亟待解決和推進。

　　對2023年的工作思路，她強調要從“六個全”方向發力。

　　一是全面從嚴治黨，管好班子，帶好隊伍；

　　二是全力支農支小，用心用情，服務三農；

　　三是全面夯實基礎，強基固本，提質增效；

　　四是全力守住安全底線，精準防控，守住不發生系統性風險；

　　五是全面推動科技賦能，聚焦需求，推進數字化轉型；

　　六是全面履行社會責任，勇當社會文明的傳遞者。

　　會議要求，全行上下尤其是中層干部要提高政治站位、強化專業思維、提升經營管理能力，推動總行各項決策部署落地生根、見行見效。