研究型審計是現代審計工作面臨的新任務、新要求和新使命，近年來，合肥科技農村商業銀行深學細悟謀實，將研究型審計作為審計工作的新發力點，科學謀劃、精心組織，不斷提升內部審計監督水平。

　　以“研”為帆，探索研究型審計內涵。提高政治站位，牢牢把握新時代國有企業改革發展方向和金融行業發展布局，切實發揮內部審計服務經濟高質量發展和防范風險重要作用，深入學習全國審計工作會議精神，充分認識到開展研究型審計的必要性和重要性，將研究性思維、視角和方法運用于審計全過程，推動由碎片化的程序型審計向系統深入的研究型審計轉變，不斷提升內部審計的價值創造力。

　　以“審”為槳，實踐研究型審計路徑。審前建立“制度庫”，緊扣全行發展戰略和工作重心，深入研究政策法規和監管要求，分析審計對象行業機制、運行模式和管理現狀，確定審計目標和重點。審中建立“問題庫”，聚焦審計對象，緊抓審計重點、難點和堵點，揭示現象背后的體制、機制和制度問題，提升審計的效率。審后建立“整改庫”，及時開展項目復盤，積極打造標準化審計流程，全行上下一盤棋，合力打通審計監督“最后一公里”。

　　以“人”為舵，打造研究型審計隊伍。科學分工，優化審計知識結構，提升人員專業技能，成立信貸、財務、運營、投資等專業小組，做到“術業有專攻”。弘揚職業精神，堅持應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問責，從全局出發，及時揭示苗頭性、傾向性、潛在性問題，保證審計質量的“生命線”。強化理論研究，鼓勵審計人員深耕一線，注重審計成果提煉運用，打造一支能查、能說、能寫的審計“鐵軍”。

　　以“干”為錨，強化研究型審計成果。2022年，科技銀行內部審計工作取得了良好成效，全年共推動開展審計項目49項，開展審計調研1項，促進制定或修訂17項制度，優化2個業務流程，突出了重點靶向，消除了監督盲區。持續開展理論研討和信息宣傳活動，選送論文《新形勢下中小銀行內部審計作用探究》被安徽省內部審計協會和合肥市內部審計協會評為三等獎，多篇信息被中國經濟新聞網等權威媒體采用，將研究型審計不斷引向深入，推動內審工作高質量發展。