近年來，東海農商銀行紀委深入貫徹落實省聯社黨委、派駐紀檢組、市紀委及總行黨委工作部署，堅定不移正風肅紀反腐，強化監督問責，深化作風建設，不斷推進全面從嚴治黨、從嚴治行，確保該行各項重大決策部署有力有效貫徹落實，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用。

　　聚焦政治監督，深入推進全面從嚴治黨

　　在督促“一崗雙責”落地見效上下功夫。以履責紀實管理平臺、廉潔檔案系統填報為抓手，2023年通過履責紀實平臺錄入信息2194條，較2022年增幅95%，其中領導班子成員個人責任1508條，紀委監督責任666條，有效推動“兩個責任”和“一崗雙責”的嚴格落實。在協助從嚴治黨向縱深發展上下功夫。維護黨委領導核心地位，協助黨委落實全面從嚴治黨要求，共同推動反腐敗工作，召開黨風廉政建設專題會議一次、警示教育大會兩次，簽訂黨風廉政目標責任狀58份，開展黨委書記集體廉政談話等活動。組織推動巡查督導工作，牽頭成立兩個巡察督導組，完成6家黨支部的巡查督導，確保黨建引領不松勁。在督促“一把手”做細做實上下功夫。制定出臺《東海農商行紀委關于加強對“一把手”和領導班子監督的實施細則》和《東海農商行紀委關于印發全面從嚴治黨第一責任人履責提示單制度》。從對“一把手”“同級領導班子”“下級一把手”3個維度開展監督，并細化為25項任務清單，明確監督頻次，進一步保證監督事項清晰明了。今年圍繞投訴化解和業務推進情況主動約談支行行長7批76人次，著力管住“關鍵少數”尤其是“一把手”。以監督意見書為抓手，督促黨委及時解決重點問題。針對該行選人用人、增存貸款規模以及全面審計發現的重點問題，分別形成《關于進一步加強選人用人管理的監督建議書》等3份書面監督建議書提交黨委，建議要提高責任意識，加強督導督查，全面推進各項業務穩健發展。

　　聚焦專項監督，推動重點領域監督

　　聚焦“關鍵任務”，切實推動“營銷費用”治理查深查透。成立營銷費用管理和使用專項整治工作領導小組，詳細制定專項整治方案，從營銷費用使用中的宣傳方案、領用臺賬建立和領取等細節入手，堅持當下改，長久立，不斷完善關于營銷費用管理和使用制度，年末費用率達到31.79%。聚焦“小切口”監督，切實增強“資產管理”質效逐漸向好。該行紀委結合實際情況以“不法貸款中介專項治理推進”為“小切口”，提議黨委召開專題民主生活會，進一步促進不法貸款中介整治的深入推進和長效機制的建立。在不法貸款中介專項整治活動期間，不法貸款中介專項整治中發現的原926筆，貸款金額11644.41 萬元，現已結清852筆，貸款金額10472.4萬元，未結清65筆，貸款金額1056.70萬元，其中，未到期29筆，貸款金額447.06萬元，逾期36筆，貸款金額609.64萬元。

　　聚焦“關鍵環節”，做細做實日常監督

　　圍繞重點人物強監督。主要是抓住領導干部這個重點環節，開展東海農商銀行關于組織開展領導人員及其近親屬貸款專項整治活動工作方案，通過自查和核查結合的方式，從9大方面開展排查，進一步規范領導人員及其近親屬貸款行為，強化對“一把手”和領導班子監督，有效防范廉潔風險。在日常工作中，堅持融入式全流程監督，力爭做到“三重一大”事項監督無死角。圍繞關鍵領域勤監督。加大對員工行為管理的監督，大力借助科技系統，通過建立相關數據模型，通過征信排查、賬戶流水分析、外部數據排查等綜合手段，做深做實員工日常管理，2023年組織全行員工簽訂《東海農商銀行員工執業紅線警示書》550份。圍繞關鍵環節監督。強化選人用人監督工作，認真參加新員工招聘工作、運營主管、營銷經理、副職競聘等監督工作，嚴把人才“準入關”。同時，加強對評先評優結果等重點環節開展監督。針對基層支行和部室申報的年度先進個人、優秀共產黨員和先進集體名單，紀委充分利用廉潔檔案管理系統，逐人進行審核，對尚在紀律處分期等各類原因的進行否決，確保被表彰人員具備先進性。

 

 

 

　　原標題：東海農商銀行紀委：以“三聚焦”為抓手全面提升監督質效

　　文章來源：//jsjjb.xhby.net/pc/layout/202401/16/node_A04.html#content_1287067

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