4月24日，2022年安徽農商銀行系統一季度經營形勢分析暨第二季營銷活動布置視頻會在合肥召開，省聯社領導黃然、高廣成、許維彬、崇智祥、浦宏偉、劉決琦、孟亞明、方發家出席會議。

　　省聯社黨委副書記、主任黃然通報了全系統一季度業務經營情況，并就下一階段業務經營重點工作進行了部署。他指出，今年以來，全系統認真貫徹黨中央國務院及省委省政府決策部署，積極應對經濟下行壓力加大、疫情防控形勢嚴峻等不利因素，扎實踐行“一改兩為五做到”，有力落實各項工作措施，服務實體經濟成效明顯，業務經營實現良好開局。一是主要經營指標創歷史新高，存款規模突破1.5萬億元，達15010.11億元，較年初增長1355.91億元；各項貸款10682.6億元，較年初增長531.05億元，完成省政府季度目標要求。二是主要財務指標持續改善，成本收入比較上年末大幅度下降，中間業務收入增長明顯，盈利能力穩中有升。三是服務鄉村振興力度加大，小微企業貸款持續增量擴面，重點領域信貸投放持續提升，涉農貸款余額5548.62億元，小微企業貸款余額6438.96億元，“兩新企業”貸款余額560.44億元。四是數字賦能普惠金融專項行動有序推進，“金農易貸”余額2291.56億元，較年初增長154.63億元，增幅7.24%，新增授信客戶46萬戶；場景建設成效顯現，電子銀行業務交易活躍，電子銀行業務替代率98.35%、同比上升1.55個百分點。此外，資金業務穩步增長，同業資產和負債結構進一步改善，運營管理改革有力推進，風險預警監測能力持續提高，與省直部門合作進一步擴大，長三角同業合作有序開展。

　　他強調，全系統要積極應對疫情多發頻發等復雜嚴峻的經營形勢，認真落實省委書記鄭柵潔在省轄市一季度工作點評會議上提出的“八個狠抓”“八個力保”要求和省長王清憲點評講話精神，圍繞年初確定的任務目標，重點抓好以下幾個方面工作：一要統籌疫情防控與業務經營工作，嚴格落實屬地疫情防控要求，確保運行不停、服務不斷，強化鄉村振興金融支持，切實做好二季度營銷工作，力保“時間過半、任務過半”；二要進一步夯實內控基礎，強化各類風險防控，加大風險處置力度，同時繼續落實省聯社領導包點幫扶制度，構建完善系統內互幫機制。三要持續推進數據治理，加快數據中臺建設，加強治理技術支撐和業務培訓，實行數據治理專項任務考核激勵，持續做好數據標準化工作。四要扎實開展數字賦能普惠金融專項行動，加快“四個銀行”建設，進一步深化運用大數據開展信貸服務的做法，加大現有“e貸”系列產品的宣傳推廣力度，持續推進數字化轉型；五要切實加強作風建設，全面落實“一改兩為五做到”，努力打造“省聯社為農商銀行服務、機關為基層一線服務、全系統為客戶服務”的服務文化。

　　省聯社黨委委員、副主任高廣成主持會議；駐社紀檢監察組組長、省聯社黨委委員許維彬就進一步扎實做好省委巡視反饋問題整改工作進行強調；省聯社黨委委員、副主任崇智祥宣讀關于2021年度電子銀行業務和2022年開門紅旺季營銷活動先進單位及個人的表彰決定；省聯社黨委委員、副主任浦宏偉通報2022年全省農商銀行開門紅旺季營銷活動情況，并對第二季營銷活動進行了具體安排。

　　駐社紀檢監察組，省聯社機關各部門，各審計中心、巡察組負責人及業務骨干，各農商銀行領導班子成員、主要業務部門負責人分別在主分會場參加會議。