人勤春來早，奮斗正當時。日前，大豐農商銀行召開2023年開門紅誓師大會。全行600多名員工通過現場+視頻方式參加了會議。

　　會議開場通過VCR播放各支行精心錄制的充滿激情的團隊風采，讓大家對取得2023年開門紅充滿了信心。

　　會上，大豐農商銀行黨委副書記、行長章勇作題為《“卯”足干勁開新局 奮發“兔”強創輝煌》動員講話。他指出，要不待揚鞭自奮蹄，快速進入工作狀態，把“時間表”變成“計程表”，把“目標圖”變成“施工圖”“實景圖”，力爭“提前交卷，率先達標”。奮斗不言棄，愛拼才會贏。要堅持好、發揮好“網點多、情況熟、機制活、創新快”的優勢，發揚好“吃苦耐勞、逢艱必克”的農商基因，將開門紅打成業務發展的“揚名之戰”、成本管控的“管理之戰”、鍛造隊伍的“練兵之戰”。滴水能穿石，功到自然成。要壓實目標責任，造濃工作氛圍，強化服務保障，用好績效考核，把牢經營安全，團結一致、全力以赴，跑出“加速度”， 拼出“新精彩”， 博取開門紅的萬紫千紅。

　　大豐農商銀行副行長王淏對2023年開門紅考核方案進行了詳細的解讀。

　　三家支行行長圍繞開門紅工作，進行表態發言，信心滿滿、斗志昂揚。切實圍繞客群預約、存量維護、成本管控、績效考核等方面做出了重點規劃，誓奪2023年開門紅全面勝利。

　　大豐農商銀行黨委書記、董事長卞玉葉對2023年開門紅工作提了具體要求。他指出，剛剛過去的2022年，我們迎難而上、合力攻堅，綜合實力持續增強，發展后勁持續增強，發展質量持續增強，隊伍建設持續增強。步入嶄新的2023年，我們要把握好“四個一”，即提高“贏在首季、決勝全年”這一個認識，遵循經營發展全行“一盤棋”這一個導向，圍繞“深化客戶維護”這一個中心，凝聚全行600多名員工這一種力量。要做到“五個聚力”：聚力精準營銷，有的放矢抓拓展，提升精準營銷的貢獻度；聚力渠道拓展，充分激活所有渠道、載體、場景和流量資源；聚力服務至上，把滿足客戶需求作為出發點，把服務創新作為發力點；聚力降本增效，突出低成本導向，緊盯盈利性目標，嚴格精細化管理；聚力統籌安排階段目標與戰役全局、存貸營銷與不良清收、業務經營與安全穩定、總部機關與一線網點四個關系。要進一步樹立實績導向，大興實干之風，以“百折不撓”的斗爭意志、“舍我其誰”的使命擔當和“只爭朝夕”的奮斗精神，真抓實干奪取首季開門紅，堅持不懈實現全年工作“滿堂紅”，為大豐農商銀行更加美好的明天努力奮斗。